攀鋼西昌鋼釩協(xié)同作戰(zhàn)抵御市場風險
日前，筆者從西昌鋼釩了解到，該公司針對目前供銷兩端不確定因素增多、市場風險加大的實際，緊緊圍繞“采購跑贏市場、銷售不跑輸市場”的原則，不斷強化供、產、運、銷各環(huán)節(jié)協(xié)同作戰(zhàn)抵御市場風險，確保年度控虧目標順利實現(xiàn)。
據(jù)悉，近期鋼鐵市場供銷兩端出現(xiàn)了價格一天一變甚至一天幾變的風險不確定情況。對此，該公司提出“抓好兩頭、調控中間”的生產經營思路，供應環(huán)節(jié)及時調整采購策略，通過深度合作、優(yōu)化支付等方式，穩(wěn)定供應主渠道，保障高爐生產不缺“糧草”;同時，進一步拓寬和維護周邊資源采購渠道，防止資源外流，實現(xiàn)原燃料安全、穩(wěn)定、經濟保供。銷售環(huán)節(jié)一方面貼近市場積極銜接效益產品合同，著重優(yōu)化合同結構，提升重點效益品種銷售量，實現(xiàn)資源流向效益最大化;另一方面，利用銷售市場趨好的時機，打好期貨、現(xiàn)貨銷售“組合拳”，加快無合同產品的處置進度，降低產品庫存，防范市場風險。生產環(huán)節(jié)堅持以“快進快出”為準則，在“調”方面，一是在保障高爐生產穩(wěn)定的前提下，積極配合采購環(huán)節(jié)做好配煤配礦結構調整，提高原燃料采購性價比，消耗前期庫存;二是配合銷售環(huán)節(jié)及時調整產線和品種結構，做大冷軋材等重點效益產品產量。在“控”方面，以保工序物流暢通為準則，抓好事故管控，建立完善預警機制，嚴控工序過程產品庫存異常上升;強化工序質量管控，減少降級、改判、軋廢等，提高鐵水資源利用率，惜鐵如金全力做大成品產量。
此外，該公司加強與外部采購、銷售人員和鐵路運輸部門的溝通，及時協(xié)調解決原燃料驗收、付款和產品發(fā)貨等相關事宜，建立起高效的供、產、運、銷一體化管理經營秩序，協(xié)同作戰(zhàn)抵御市場風險。
來源：蘭格
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